जब आपका आत्म-सम्मान कम हो, तो दूसरों का प्रबंधन करना
जैसा कि कोई व्यक्ति जो आत्म-सम्मान का निर्माण करना चाहता है और उसके पास मजबूत पेशेवर कौशल है, मैंने अक्सर खुद को नेतृत्व की भूमिका में पाया, कार्यस्थल में दूसरों को प्रबंधित करना। इसके अलावा, जैसा कि हम में से कई लोग करते हैं, कई बार मुझे घर के आसपास मदद की जरूरत होती है, मुझे घर पर एक प्रबंधन की स्थिति में डाल दिया जाता है। जैसा कि हाल ही में पिछले सप्ताह के रूप में मुझे अपनी प्रबंधन शैली की जांच करनी थी, यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरे निर्णय तथ्यों पर आधारित थे और न कि केवल कम आत्मसम्मान पाने के लिए।
गरीब आत्म-सम्मान वाले लोगों में से कुछ ऐसे मुद्दे हैं जो दूसरों का प्रबंधन करते समय सामना कर सकते हैं? यहाँ कुछ सबक मैंने अपनी यात्रा में सीखे हैं।
गरीब आत्मसम्मान अपने प्रबंधन शैली को प्रभावित कर सकते हैं
- प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के सम्मान की जरूरत है, न कि उनके प्यार की। यदि आप दूसरों का सम्मान अर्जित करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें यह दिखाने की आवश्यकता है कि आप स्वयं का सम्मान करते हैं। आत्म-सम्मान कम होने पर यह मुश्किल हो सकता है। मैंने हाल ही में अपने घर को साफ करने के लिए किसी को काम पर रखा है। COVID संगरोध के महीनों के दौरान मुझे जो अवसाद हुआ, उसके बाद मैं अपने घर की स्थिति पर शर्मिंदा था। मैंने खुद को सम्मान दिखाने के बजाय साक्षात्कार के दौरान लगातार माफी मांगी और पहचानने लगा कि मैं एक लुप्त हो रही परिस्थिति से बाहर आ रहा हूं और सभी को कभी न कभी मदद की जरूरत होती है। नतीजतन, मुझे उसके प्रति अनुकंपा और सम्मान में कमी का रवैया देखने को मिला।
- दोस्तों को मैनेज करना मुश्किल है। जब हमारे तत्काल पर्यवेक्षक को फिर से नियुक्त किया गया था, तो मुझे साथियों के एक समूह पर कार्यवाहक शाखा प्रमुख नियुक्त किया गया था जो कि मैं वर्षों से एक हिस्सा था। मैंने अपने पेशेवर कौशल के आधार पर नियुक्ति की हकदार थी, लेकिन मुझे उन लोगों पर नेतृत्व करने की स्थिति में संक्रमण करने में परेशानी हुई, जिन्हें मैंने घंटों के बाद भाग लिया। एक व्यक्ति ने मेरे स्वयं के प्रबंधक से उनके बारे में मेरी माँ के बारे में शिकायत की, क्योंकि यह मेरे स्नेह और अधिकार का संयोजन था, और इसने उसे कैसे अपमानित महसूस कराया। मुझे याद है दो बार जब एक दोस्त को पदोन्नत किया गया था और मेरा पर्यवेक्षक बन गया। इसने दोनों मामलों में मित्रता को समाप्त कर दिया।
- अपने कर्मचारियों के सदस्यों के कार्य विवरण की स्पष्ट समझ रखें। जब मेरे नए घर के क्लीनर के साथ मेरे रिश्ते ने मुझे असहज करना शुरू कर दिया, तो मेरी पहली प्रतिक्रिया थी व्यक्तिगत विकास कार्य और कठिन बातचीत है और उसे बताएं कि मैंने उसे क्या किया और मुझे खुश नहीं किया मालिक। मैंने इसे बेहतर सीमाओं का अभ्यास करके और खुद का सम्मान करके अपने आत्म-सम्मान का निर्माण करने के अवसर के रूप में देखा। मैंने अपने चिकित्सक से बात की और अपनी योजना बनाई। और फिर, मैंने फिर से सोचा और महसूस किया कि मेरे जीवन में उसकी भूमिका तनाव को दूर करने की थी, उसे जोड़ने की नहीं। कल मैंने उसे बदलने का फैसला किया, और मैंने उत्कृष्ट ग्राहक सेवा कौशल के साथ किसी और को काम पर रखा, किसी भी निजी काम पर रखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकता है। जब आप अपने कर्मचारियों के साथ अपनी सीमाओं पर काम करते हैं, तो ध्यान से सोचें कि आप क्या चाहते हैं, जरूरत है, और उनसे उम्मीद करें। आप कर्मचारियों को बदलकर अपने घर में अपने जीवन को आसान बनाने का विकल्प चुन सकते हैं, लेकिन कार्यस्थल में, आप जिन लोगों की देखरेख कर रहे हैं, उनके साथ आपको कठिन बातचीत करनी पड़ सकती है।
सीमाएँ निर्धारित करें और आत्म-सम्मान का अभ्यास करें
जब आप दूसरों की उत्पादकता के लिए ज़िम्मेदार होते हैं, तो अपने आत्मसम्मान को बनाए रखने और बढ़ने के लिए सीमा निर्धारण का अभ्यास करें, और हमेशा अपने आप को उस सम्मान को दिखाएं जो आप योग्य हैं। हर रिश्ता अलग होगा क्योंकि आपके साथ बातचीत करने वाले हर व्यक्ति के पास आपकी व्यक्तिगत पसंद और व्यक्तित्व है, जैसे आपका अपना है। व्यावसायिक रिश्तों का निर्माण करें जो आपके कर्मचारियों को नौकरी की आवश्यकताओं के प्रदर्शन के आधार पर मजबूत बनाते हैं और एक-दूसरे के प्रति आपकी व्यक्तिगत भावनाओं से नहीं।
क्या आपको दूसरों को प्रबंधित करने में समस्याएँ हैं जो आपके स्वयं के आत्मसम्मान के मुद्दों से ख़त्म हो गई हैं? टिप्पणियों में अपनी कहानियों को साझा करें, और चलो सभी एक दूसरे से सीखकर हमारे आत्म-सम्मान का निर्माण करें।
