दूसरों का सुख
क्या हमारे कार्यों और दूसरों की खुशी के बीच कोई आवश्यक संबंध है? दार्शनिक साहित्य में "कार्यों" की परिभाषाओं की एक क्षण के लिए उपेक्षा - दो प्रकार के उत्तर दिए गए थे।
वाक्य रचना (संदर्भित, इस निबंध में, "मनुष्य" या "व्यक्ति" के रूप में) या तो एक-दूसरे को सीमित करने के लिए या एक-दूसरे के कार्यों को बढ़ाने के लिए लगती हैं। उदाहरण के लिए, म्युचुअल सीमा, खेल सिद्धांत में स्पष्ट है। यह निर्णय परिणामों से संबंधित है जब सभी तर्कसंगत "खिलाड़ी" अपने कार्यों के परिणामों के बारे में पूरी तरह से जानते हैं और वे इन परिणामों के लिए क्या पसंद करते हैं। उन्हें अन्य खिलाड़ियों के बारे में भी पूरी जानकारी है: वे जानते हैं कि वे तर्कसंगत हैं, उदाहरण के लिए। यह, ज़ाहिर है, एक बहुत दूर का आदर्श है। बिना सूचना के एक राज्य कहीं नहीं है और कभी नहीं पाया जाएगा। फिर भी, ज्यादातर मामलों में, खिलाड़ी नैश संतुलन समाधानों में से एक में बैठ जाते हैं। उनके कार्य दूसरों के अस्तित्व के लिए विवश हैं।
एडम स्मिथ का "हिडन हैंड" (जो अन्य बातों के अलावा, सौम्य और आशावादी रूप से बाजार और मूल्य तंत्र को नियंत्रित करता है) - एक "पारस्परिक रूप से सीमित" मॉडल भी है। कई एकल प्रतिभागी अपने (आर्थिक और वित्तीय) परिणामों को अधिकतम करने का प्रयास करते हैं - और अंत में उनका अनुकूलन करते हैं। कारण "बाजार" के भीतर दूसरों के अस्तित्व में है। फिर, वे अन्य लोगों की प्रेरणाओं, प्राथमिकताओं और, सभी कार्यों से ऊपर हैं।
नैतिकता के सभी परिणामवादी सिद्धांत पारस्परिक वृद्धि से निपटते हैं। यह विशेष रूप से उपयोगितावादी किस्म का सच है। अधिनियम (चाहे व्यक्तिगत रूप से या नियमों के एक सेट के अनुरूप) नैतिक हैं, यदि उनका परिणाम उपयोगिता बढ़ाता है (जिसे खुशी या खुशी के रूप में भी जाना जाता है)। वे नैतिक रूप से अनिवार्य हैं यदि वे उपयोगिता को अधिकतम करते हैं और कार्रवाई का कोई वैकल्पिक कोर्स नहीं कर सकते हैं। अन्य संस्करण इसके अधिकतमकरण के बजाय उपयोगिता में "वृद्धि" के बारे में बात करते हैं। फिर भी, सिद्धांत सरल है: एक कार्य के लिए "नैतिक, नैतिक, सदाचारी, या अच्छा" का न्याय किया जाना चाहिए - यह दूसरों को एक तरह से प्रभावित करना चाहिए जो "वृद्धि" करेगा और उनकी खुशी बढ़ाएगा।
उपर्युक्त सभी उत्तरों की खामियां स्पष्ट हैं और साहित्य में लंबाई में पता लगाया गया है। धारणाएं संदिग्ध हैं (पूरी तरह से सूचित प्रतिभागियों, निर्णय लेने में तर्कसंगतता और परिणामों को प्राथमिकता देने में, आदि)। सभी उत्तर वाद्य और मात्रात्मक हैं: वे एक नैतिक मापने की छड़ी की पेशकश करने का प्रयास करते हैं। एक "वृद्धि" दो राज्यों की माप को दर्शाती है: अधिनियम से पहले और बाद में। इसके अलावा, यह दुनिया के पूर्ण ज्ञान और एक प्रकार के ज्ञान को इतना अंतरंग, इतना निजी रूप से मांगता है - यह भी सुनिश्चित नहीं है कि खिलाड़ियों को स्वयं इसके प्रति जागरूक पहुंच है। जो अपनी प्राथमिकताओं की एक विस्तृत सूची और उन सभी कृत्यों के सभी संभावित परिणामों की एक अन्य सूची से लैस होता है, जो वह कर सकता है?
लेकिन एक और, बुनियादी दोष है: ये उत्तर इन शब्दों के प्रतिबंधात्मक अर्थ में वर्णनात्मक, अवलोकन, घटनात्मक हैं। उद्देश्य, ड्राइव, आग्रह, अधिनियम के पीछे पूरे मनोवैज्ञानिक परिदृश्य को अप्रासंगिक माना जाता है। केवल प्रासंगिक चीज उपयोगिता / खुशी में वृद्धि है। यदि उत्तरार्द्ध हासिल किया जाता है - पूर्व का अस्तित्व नहीं हो सकता है। एक कंप्यूटर, जो खुशी को बढ़ाता है, नैतिक रूप से एक ऐसे व्यक्ति के बराबर है जो मात्रात्मक रूप से समान प्रभाव प्राप्त करता है। इससे भी बदतर: अलग-अलग उद्देश्यों (एक दुर्भावनापूर्ण और एक परोपकार) से बाहर काम करने वाले दो व्यक्तियों को नैतिक रूप से समान माना जाएगा यदि उनके कार्य समान रूप से खुशी बढ़ाने के लिए थे।
लेकिन, जीवन में, उपयोगिता या खुशी या खुशी में वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जो उन कृत्यों के पीछे के उद्देश्यों का परिणाम है जो इसके लिए नेतृत्व किया। अलग तरीके से रखें: दो कृत्यों के उपयोगिता कार्य प्रेरणा, ड्राइव पर निर्भर करते हैं, या उनके पीछे आग्रह करते हैं। प्रक्रिया, जो अधिनियम की ओर ले जाती है, अधिनियम और उसके परिणामों का एक अविभाज्य हिस्सा है, उपयोगिता या खुशी में बाद में वृद्धि के संदर्भ में परिणामों सहित। हम "उपयोगिता शुद्ध (या आदर्श)" अधिनियम से "उपयोगिता दूषित" अधिनियम को सुरक्षित रूप से अलग कर सकते हैं।
यदि कोई व्यक्ति ऐसा कुछ करता है जो समग्र उपयोगिता को बढ़ाने के लिए माना जाता है - लेकिन ऐसा करने के लिए अपेक्षित औसत उपयोगिता वृद्धि से अधिक उसकी अपनी उपयोगिता बढ़ेगी - परिणामस्वरूप वृद्धि होगी कम। अधिकतम उपयोगिता वृद्धि समग्र रूप से हासिल की जाती है जब अभिनेता अपनी व्यक्तिगत उपयोगिता में सभी वृद्धि को भूल जाता है। ऐसा लगता है कि इसमें निरंतर वृद्धि हो रही है और इससे संबंधित एक संरक्षण कानून है। ताकि एक व्यक्ति की व्यक्तिगत उपयोगिता में एक विषम वृद्धि समग्र औसत उपयोगिता में कमी में बदल जाए। यह संभावित वृद्धि की असीमता के कारण एक शून्य राशि का खेल नहीं है - लेकिन वितरण के नियम अधिनियम के बाद जोड़ी गई उपयोगिता, अधिकतम करने के क्रम में वृद्धि के एक औसत को निर्धारित करती है परिणाम।
पहले की तरह ही इन टिप्पणियों का इंतजार है। खिलाड़ियों को कम से कम अन्य खिलाड़ियों की प्रेरणा के बारे में पूरी जानकारी के कब्जे में होना चाहिए। "वह इसे क्यों कर रहा है?" और "उसने जो किया वह क्यों किया?" आपराधिक अदालतों तक सीमित नहीं हैं सवाल। बढ़ी हुई उपयोगिता के उपयोगिता गणना में संलग्न होने से बहुत पहले हम सभी "क्यों" के कार्यों को समझना चाहते हैं। यह मानवीय कार्यों से संबंधित कई भावनात्मक प्रतिक्रिया का स्रोत भी लगता है। हम ईर्ष्या कर रहे हैं क्योंकि हमें लगता है कि उपयोगिता वृद्धि असमान रूप से विभाजित थी (जब निवेश किए गए प्रयासों के लिए समायोजित और प्रचलित सांस्कृतिक मेलों के लिए)। हमें ऐसे परिणामों पर संदेह है जो "सच होने के लिए बहुत अच्छे हैं"। वास्तव में, यह बहुत ही वाक्य मेरी बात साबित करता है: भले ही यह समग्र खुशी में कुछ वृद्धि करता है नैतिक रूप से संदिग्ध माना जाता है अगर इसके पीछे की प्रेरणा अस्पष्ट या सांस्कृतिक रूप से अस्पष्ट बनी हुई है पथभ्रष्ट।
इसलिए, दो प्रकार की जानकारी हमेशा आवश्यक होती है: एक (ऊपर चर्चा की गई) मुख्य पात्र, अधिनियम-ओआरएस के उद्देश्यों की चिंता करती है। दूसरा प्रकार दुनिया से संबंधित है। संसार के बारे में पूर्ण ज्ञान भी एक आवश्यकता है: कार्य-कारण श्रृंखलाएं (क्रियाओं के परिणाम निकलते हैं), जो समग्र उपयोगिता या खुशी को बढ़ाती है और जिनके लिए, आदि। यह मानने के लिए कि एक सहभागिता में सभी प्रतिभागियों के पास इस जानकारी की जबरदस्त मात्रा है, एक आदर्शीकरण है (अर्थव्यवस्था के आधुनिक सिद्धांतों में भी इसका उपयोग किया जाता है) इस तरह के रूप में माना जाना चाहिए और वास्तविकता के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए जिसमें लोग अनुमानित, अनुमान, अतिरिक्त और अधिक सीमित आधार पर मूल्यांकन करते हैं ज्ञान।
दो उदाहरण दिमाग में आते हैं:
अरस्तू ने "महान आत्मा" का वर्णन किया। यह एक गुणी एजेंट (अभिनेता, खिलाड़ी) है जो खुद को एक महान आत्मा (एक आत्म-संदर्भात्मक मूल्यांकन स्वभाव में) के होने का न्याय करता है। उसके पास अपने मूल्य का सही माप है और वह अपने साथियों की सराहना करता है (लेकिन अपने हीनों की नहीं) जिसे वह मानता है कि वह गुणी होने के योग्य है। उनके पास अवगुण की एक गरिमा है, जो बहुत आत्म-चेतन भी है। वह संक्षेप में, विशाल (उदाहरण के लिए, वह अपने दुश्मनों को उनके अपराधों को क्षमा कर देता है)। वह एक खुशी बढ़ाने वाले एजेंट का शास्त्रीय मामला लगता है - लेकिन वह नहीं है। और कारण है कि वह इस तरह से योग्यता प्राप्त करने में विफल रहता है कि उसके इरादे संदिग्ध हैं। क्या वह दान और आत्मा की उदारता के कारण अपने दुश्मनों पर हमला करने से बचता है - या क्योंकि इससे उसकी पवित्रता में सेंध लगने की संभावना है? यह पर्याप्त है कि एक POSSIBLE अलग मकसद मौजूद है - उपयोगितावादी परिणाम को बर्बाद करने के लिए।
दूसरी ओर, एडम स्मिथ ने अपने शिक्षक फ्रांसिस हचिसन के दर्शक सिद्धांत को अपनाया। नैतिक रूप से अच्छा एक व्यंजना है। यह वास्तव में आनंद को प्रदान किया गया नाम है, जो एक दर्शक को कार्रवाई में एक गुण देखने से प्राप्त होता है। स्मिथ ने कहा कि इस भावना का कारण एजेंट में देखे गए गुण और पर्यवेक्षक के पास मौजूद गुण के बीच समानता है। इसमें शामिल वस्तु के कारण यह एक नैतिक प्रकृति का है: एजेंट सचेत रूप से मानकों के अनुरूप होने की कोशिश करता है व्यवहार जो निर्दोषों को नुकसान नहीं पहुंचाएगा, जबकि, साथ ही साथ, अपने परिवार और अपने को लाभान्वित करेगा दोस्त। यह, बदले में, समग्र रूप से समाज को लाभान्वित करेगा। इस तरह के व्यक्ति को अपने लाभार्थियों के प्रति आभारी होने और पारस्परिक रूप से पुण्य की श्रृंखला बनाए रखने की संभावना है। इस प्रकार, अच्छी इच्छा की श्रृंखला अंतहीन रूप से गुणा होगी।
यहां तक, हम देखते हैं कि मकसद और मनोविज्ञान का सवाल बेहद महत्वपूर्ण है। वह एजेंट क्या कर रहा है? क्या वह वास्तव में समाज के मानकों के अनुरूप है? क्या वह अपने लाभार्थियों के लिए GRATEFUL है? क्या वह अपने दोस्तों को फायदा पहुँचाना चाहता है? ये सभी प्रश्न केवल मन के दायरे में उत्तर देने योग्य हैं। वास्तव में, वे जवाबदेह नहीं हैं।
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