कार्यस्थल में द नार्सिसिस

February 12, 2020 03:41 | सैम वकनिन
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सवाल:

narcissist कार्यस्थल को एक नकली नरक में बदल दें। क्या करें?

उत्तर:

एक narcissistic नियोक्ता के लिए, उसके "स्टाफ" के सदस्य माध्यमिक हैं Narcissistic Supply के स्रोत। उनकी भूमिका आपूर्ति को संचय करना है (उन घटनाओं को याद रखें जो समर्थन करती हैं narcissist की भव्य स्व-छवि) और सूखे मंत्र के दौरान संकीर्णता की संकीर्णतावादी आपूर्ति को विनियमित करने के लिए - पालन करना, प्रशंसा करना, सहमत होना, ध्यान और अनुमोदन प्रदान करना, और, आम तौर पर, उसके लिए एक दर्शक के रूप में सेवा करना।

स्टाफ (या हमें "सामान" कहना चाहिए?) माना जाता है कि निष्क्रिय रहना चाहिए। मादक द्रव्य किसी भी चीज़ में दिलचस्पी नहीं है लेकिन मिररिंग का सबसे सरल कार्य है। जब दर्पण एक व्यक्तित्व और अपने स्वयं के जीवन का अधिग्रहण करता है, तो नशीली वस्तु को उकसाया जाता है। जब स्वतंत्र दिमाग होता है, तो एक कर्मचारी को अपने नार्सिसिस्टिक एम्प्लॉयर द्वारा बर्खास्त किए जाने का खतरा हो सकता है (एक ऐसा कार्य जो नियोक्ता की सर्वशक्तिमानता को प्रदर्शित करता है)।

कर्मचारी को उसके साथ दोस्ती करने की कोशिश करने के लिए कर्मचारी के समान होने की धारणा (दोस्ती केवल बराबरी के बीच संभव है) नियोक्ता को नशीली दवाओं से घायल करती है। वह अपने कर्मचारियों को उन लोगों के रूप में स्वीकार करने के लिए तैयार है, जिनकी स्थिति उनकी भव्य कल्पनाओं का समर्थन करने का कार्य करती है।

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लेकिन उनकी भव्यता इतनी कठिन है और ऐसी नाजुक नींव पर टिकी हुई है, जो समानता के किसी भी संकेत, असहमति या आवश्यकता (किसी भी आशय कि narcissist "की जरूरत है" दोस्तों, उदाहरण के लिए) narcissist की धमकी गहराई से। मादक द्रव्य अत्यधिक असुरक्षित है। उनके अड़ियल "व्यक्तित्व" को अस्थिर करना आसान है। उनकी प्रतिक्रियाएँ केवल आत्मरक्षा में हैं।

आदर्श कथन का व्यवहार तब होता है जब आदर्श का अवमूल्यन होता है। अवमूल्यन रवैया असहमतियों के परिणामस्वरूप विकसित होता है या सिर्फ इसलिए कि समय ने कर्मचारी की आपूर्ति के स्रोत के रूप में सेवा करने की क्षमता को मिटा दिया है।

अनुभवी कर्मचारी, जिसे अब उसके मादक द्रव्य नियोक्ता द्वारा प्रदान किया जाता है, वह आराध्य, प्रशंसा और ध्यान के स्रोत के रूप में उदासीन हो जाता है। कथाकार हमेशा नए रोमांच और उत्तेजना की तलाश करता है।

कथाकार बोरियत के प्रतिरोध की अपनी कम सीमा के लिए कुख्यात है। उनका व्यवहार आवेगी है और उनकी जीवनी के कारण "अनिश्चितता" या "धीमी मौत" (यानी, दिनचर्या) के रूप में उनके संबंध में अनिश्चितता और जोखिम का परिचय देने की आवश्यकता है। कार्यस्थल में अधिकांश इंटरैक्शन रुट का हिस्सा हैं और इस प्रकार इस दिनचर्या की याद दिलाते हुए कथाकार की भव्य कल्पनाओं का वर्णन करते हैं।

नार्सिसिस्ट अपनी फुली हुई आत्म-छवि के स्थिरीकरण की खोज में कई अनावश्यक, गलत और खतरनाक चीजें करते हैं।

Narcissists अंतरंगता से घुटन महसूस करते हैं, या REAL की निरंतर याद दिलाते हुए, वहाँ से किटी-किरकिरा दुनिया निकलती है। यह उन्हें कम कर देता है, उन्हें उनकी कल्पनाओं और वास्तविकता के बीच भव्यता का एहसास कराता है। यह उनके व्यक्तित्व संरचनाओं ("झूठा" और आविष्कार) के अनिश्चित संतुलन और उनके द्वारा एक खतरे के रूप में इलाज के लिए एक खतरा है।

नार्सिसिस्ट हमेशा दोष को स्थानांतरित करते हैं, हिरन को पास करते हैं, और संज्ञानात्मक असंगति में संलग्न होते हैं। वे अपनी श्रेष्ठता की भावना को बनाए रखने के लिए दूसरे, अपराध, और अपमान की भावनाओं को बढ़ावा देते हैं।

नार्सिसिस्ट पैथोलॉजिकल झूठे हैं। वे इसके बारे में कुछ भी नहीं सोचते हैं क्योंकि उनका बहुत स्वयं झूठा है, उनका स्वयं का भ्रम है।

यहां कुछ उपयोगी दिशानिर्देश दिए गए हैं:

  • कभी भी संकीर्णतावादी से असहमत न हों और न ही उसका खंडन करें;
  • कभी भी उसे किसी भी अंतरंगता की पेशकश न करें;
  • उसके लिए जो भी विशेषता मायने रखती है, उसके द्वारा जागृत देखो (उदाहरण के लिए: उसकी व्यावसायिक उपलब्धियों या उसके अच्छे रूप से, या महिलाओं और उसके साथ उसकी सफलता से);
  • कभी भी उसे वहाँ से बाहर निकालने के लिए याद न करें और यदि आप ऐसा करते हैं, तो इसे किसी तरह उसकी भव्यता से जोड़ दें। आप अपने कार्यालय की आपूर्ति, यहां तक ​​कि सबसे अधिक सांसारिक बात कह सकते हैं, "ये सबसे अच्छी कला सामग्री हैं, जो किसी भी कार्यस्थल के पास हैं", "हम उन्हें प्राप्त करते हैं", आदि;
  • कोई भी टिप्पणी न करें, जो प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से नार्सिसिस्ट की आत्म-छवि पर प्रभाव डाल सकती है, सर्वशक्तिमान, बेहतर निर्णय, सर्वज्ञता, कौशल, क्षमता, पेशेवर रिकॉर्ड, या यहां तक ​​कि सर्वज्ञता। बुरे वाक्यों के साथ शुरू होता है: "मुझे लगता है कि आपने अनदेखी की... यहाँ एक गलती की... आप नहीं जानते... क्या आपको पता है... आप कल यहाँ नहीं थे... आप नहीं कर सकते... तुम्हे करना चाहिए... (असभ्य के रूप में व्याख्या की गई, narcissists उनकी स्वतंत्रता पर लगाए गए कथित प्रतिबंधों पर बहुत बुरी तरह से प्रतिक्रिया करते हैं)... मैं (इस तथ्य का कभी उल्लेख नहीं करता कि आप एक अलग, स्वतंत्र इकाई हैं, नार्सिसिस्ट दूसरों को अपने स्वयं के विस्तार के रूप में मानते हैं)... "आपको इसका पता चलता है।

अपने narcissistic बॉस का प्रबंधन करें। उसकी बदमाशी में पैटर्न देखें। क्या वह सोमवार की सुबह के लिए अधिक आक्रामक है - और शुक्रवार दोपहर को सुझावों के लिए अधिक खुला है? क्या वह चापलूसी के लिए उत्तरदायी है? क्या आप उसकी नैतिकता, श्रेष्ठ ज्ञान, अच्छे शिष्टाचार, महानतावाद, या परवरिश की अपील करके उसके आचरण को संशोधित कर सकते हैं? इस तरह के दागी कार्यस्थल में जीवित रहने का एकमात्र तरीका नशीली दवाओं का इस्तेमाल करना है।




क्या कथावाचक को परेशान किया जा सकता है? क्या उसकी ऊर्जाओं को उत्पादकता से जोड़ा जा सकता है?

यह एक गहरी त्रुटिपूर्ण और खतरनाक "सलाह" होगी। विभिन्न प्रबंधन गुरुओं ने हमें यह सिखाने के लिए कि प्रकृति के इस बल का उपयोग कैसे किया जाता है, जिसे घातक या रोग संबंधी संकीर्णता के रूप में जाना जाता है। उदाहरण के लिए, माइकल मैककोबी कहते हैं कि नार्सिसिस्ट प्रेरित, दूरदर्शी, महत्वाकांक्षी, रोमांचक और उत्पादक हैं। इस तरह के संसाधन को अनदेखा करना एक आपराधिक बर्बादी है। हमें बस यह सीखने की ज़रूरत है कि उन्हें कैसे "हैंडल" किया जाए।

फिर भी, यह नुस्खा या तो अनुभवहीन या असभ्य है। Narcissists को "संभाला", या "प्रबंधित", या "निहित", या "चैनल" नहीं किया जा सकता है। वे परिभाषा के अनुसार, टीम के काम में असमर्थ हैं। उनके पास सहानुभूति की कमी है, शोषणकारी, ईर्ष्यालु, घृणित हैं और हकदार महसूस करते हैं, भले ही ऐसी भावना केवल उनकी भव्य कल्पनाओं के साथ हो और जब उनकी उपलब्धियां अल्प हों।

Narcissists विघटित, विस्मृत, विनाश और आत्म-विनाश। उनकी ड्राइव बाध्यकारी है, उनकी दृष्टि शायद ही कभी वास्तविकता में जमी है, उनके मानवीय संबंधों को एक आपदा। लंबे समय में, नशीली दवाओं के साथ केवल पंचांग और अक्सर, गिरने वाले, "उपलब्धियों" के साथ नृत्य करने का कोई स्थायी लाभ नहीं है।



आगे: अन्य मानसिक स्वास्थ्य विकार (सह-रुग्णता और दोहरे निदान) के साथ संकीर्णता