क्यों सोच के उल्टा काम पर रखने एक प्रतियोगी लाभ है

June 11, 2020 14:12 | अतिथि ब्लॉग
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“मेरे अनुभव में, एडीएचडी वाले लोग अत्यधिक उज्ज्वल और चतुर हैं। ADHD मस्तिष्क को संरचनात्मक रूप से विक्षिप्त मस्तिष्क से अलग पाया गया है, जो इसका हिस्सा है यही कारण है कि यह उन समस्याओं से निपटने में सक्षम है जो दूसरों को स्टंप करती हैं और उन समाधानों पर कूदती हैं जो कोई और नहीं देखा। ये कुछ कारण हैं जिनके कारण न्यूरोडाइवर्स हायरिंग को बढ़ावा देना मेरे मानव संसाधन सलाहकार के रूप में निजी मिशन का एक हिस्सा है। ”

द्वारा टेड स्मिथ
उल्टा सोच रहा है
व्यवसायी अपने कार्यालय में डेस्क पर उल्टा लेट गया

सभी कार्यस्थलों को रचनात्मकता से लाभ मिलता है। यह सहयोगात्मक नवाचार को प्रेरित करता है, जो बदले में, विकास को बढ़ाता है। यह एक अच्छी तरह से स्थापित व्यावसायिक तथ्य है, और एप्पल और टेस्ला जैसी जमीन तोड़ने वाली कंपनियों की प्रतिभा और विकास रणनीतियों की खोज करने वाले मामलों के अध्ययन में कोई कमी नहीं है।

लेकिन मैं एक नए सिद्धांत का सुझाव देना चाहूंगा: एक ब्रांड या संगठन सार्थक प्रतिस्पर्धी हासिल कर सकता है एक बड़े पैमाने पर अप्रयुक्त प्रतिभा पूल से भर्ती द्वारा लाभ - ध्यान घाटे की सक्रियता वाले श्रमिक विकार (एडीएचडी), आत्मकेंद्रित और अन्य न्यूरोडेवलपमेंटल स्थितियां।

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मैं दशकों के अनुभव के साथ यूके में स्थित एक मानव संसाधन सलाहकार हूं। और मैं न्यूरोडाइवर्स के प्रतिस्पर्धी लाभ के बारे में सोचकर इतना आश्वस्त हूं कि मैं मानव संसाधन पेशेवरों और प्रबंधकों की मदद करने के लिए एक किताब लिख रहा हूं कि क्यों समावेशी कार्यस्थल जादू जादू और उनकी कंपनियों में सार्थक विविधता कैसे प्राप्त करें।

मैंने देखा है कि किसी समस्या को हल करने और उसके साथ संघर्ष जारी रखने के बीच तंत्रिका विज्ञान का अंतर कैसे हो सकता है। यहाँ एक उदाहरण है: ग्लैक्सो, एक बड़ी वैश्विक स्वास्थ्य सेवा कंपनी जिसके साथ मैंने काम किया था, एक जटिल ग्राहक समस्या को हल करने के लिए संघर्ष कर रही थी। क्रैक करने का आरोप लगाने वाली टीम काफी समय से एक साथ काम कर रही थी और एक होने के बावजूद लिंग और जातीयता का मिश्रण, यह सही समाधान पर हिट नहीं कर सकता - समूह का मानना ​​है कि एक बन गया था बाधा।

मैंने कुछ छोटे फोकस समूहों की स्थापना की और इस प्रक्रिया को मज़बूत करने के लिए - एक युवा के साथ ऑटिस्टिक आदमी जो ADHD भी था - मुझे उड़ा दिया। मैंने देखा कि वह पहले 30 मिनट के लिए पूरी तरह से शांत थे और उन्हें संदेह था कि उनके पास योगदान करने के लिए कुछ है।

[पढ़ने के लिए क्लिक करें: जब मैंने लिंक्डइन पर अपना एडीएचडी प्रकट किया तो यहां क्या हुआ]

जब मैंने उनका दृष्टिकोण सुनने के लिए कहा, तो उन्होंने कहा, "यदि आप अपने सिर पर खड़े हैं ...", तो समस्या को अनसुना करने के लिए आगे बढ़े। उन्होंने फ़ोकस समूह पर पहुंचने से पहले विषय के बारे में सब कुछ पढ़ा है, समस्या को विशिष्ट रूप से देखा है - बाकी सभी से विपरीत तरीका - और टीम को एक उल्लेखनीय समाधान तक पहुंचाया।

ADHD गलतफहमी

बड़े होकर, मैंने एडीएचडी को मिडिल और हाई स्कूल के छात्रों के साथ जोड़ा, जो अपने पुश करने वाले माता-पिता के लिए धन्यवाद - परीक्षा के लिए अतिरिक्त समर्थन या अधिक समय प्राप्त करते हैं। मैं अपना सिर हिलाता हूं और आश्चर्य करता हूं कि जिन बच्चों को स्पष्ट रूप से बड़ी मात्रा में चीनी (आमतौर पर उज्ज्वल नारंगी पेय के रूप में) का उपभोग करने की अनुमति दी गई थी, उन्हें इस तरह से पुरस्कृत किया गया था। उनका रहना मुझे कभी उचित नहीं लगा।

लड़का, क्या मैं गलत था।

मैंने वर्षों से जो सीखा है वह यह है कि एडीएचडी कोई बीमारी नहीं है - और यह "ठीक नहीं" हो सकता है। यह एक ऐसा विकार है जिसका प्रभावी ढंग से इलाज किया जा सकता है और महान चीजों के लिए भी इसका उपयोग किया जाता है। आत्मकेंद्रित की तरह, एडीएचडी एक स्पेक्ट्रम पर गिरता है जिसमें गंभीरता के विभिन्न स्तर होते हैं। जिन लोगों को इसका पता चलता है उनमें से अधिकांश को ध्यान केंद्रित करने में कुछ हद तक कठिनाई होती है, आवेगी होते हैं, और उच्च गतिविधि की अवधि का अनुभव करते हैं जो अत्यधिक उत्पादक होते हैं।

[आप आत्मकेंद्रित स्पेक्ट्रम विकार हो सकता है? अब यह सेल्फ टेस्ट लें]

मेरे अनुभव में, एडीएचडी वाले लोग अत्यधिक उज्ज्वल और चतुर हैं। ADHD मस्तिष्क को संरचनात्मक रूप से विक्षिप्त मस्तिष्क से अलग पाया गया है, जो इसका हिस्सा है यही कारण है कि यह उन समस्याओं से निपटने में सक्षम है जो दूसरों को स्टंप करती हैं और उन समाधानों पर कूदती हैं जो कोई और नहीं देखा। कार्यस्थल में अधिक समावेशिता को समायोजित करने के लिए, यह समझना महत्वपूर्ण है कि एडीएचडी किसी व्यक्ति के जीवन को कैसे प्रभावित करता है।

एडीएचडी नर्स

सू, एक अद्भुत नर्स और क्लिनिक में एक परिसंपत्ति से मिलें जहां वह काम करती है। जब सही तरीके से समर्थन किया जाता है, तो सू उसकी मेडिकल टीम के सबसे उत्पादक सदस्यों में से एक है, स्पष्टता और अंतर्दृष्टि के साथ जो आदर्श से परे जाते हैं। उसकी ऊर्जा और कड़ी मेहनत से उसके रोगियों और साथियों दोनों को फायदा होता है। वयस्क होने तक एडीएचडी का निदान नहीं किया गया था, लेकिन दवा और परामर्श के साथ अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाता है। यहाँ उसके जीवन में एक विशिष्ट दिन कैसा दिखता है।

  • भूलने की बीमारी एक निरंतर साथी है। वह नियमित रूप से घर, या अपनी कार से बाहर रहती है, क्योंकि वह अक्सर अपनी चाबी भूल जाती है। सू अपनी डायरी में नियुक्तियों को लिखता है, फिर देखना भूल जाता है। वह जानती है कि उसे अपनी दवा की जरूरत है, लेकिन इसे ऑर्डर करना भूल जाती है। ये लक्षण बेहद निराशाजनक और एडीएचडी से संबंधित हैं काम स्मृति चुनौतियों.
  • किराने की खरीदारी एक बुरा सपना है। सुपरमार्केट में एक साधारण यात्रा जैसी कोई चीज नहीं है। मुकदमा सभी विशेष प्रस्तावों और कष्टप्रद नियमितता से पूरी तरह से विचलित हो जाता है जिसके साथ उत्पादों को स्टोर के आसपास ले जाया जाता है। बहुत अधिक बार, वह घर पर यादृच्छिक भोजन के साथ पहुंचती है जिसका उपयोग भोजन बनाने के लिए नहीं किया जा सकता है और उसे स्टोर पर लौटना पड़ता है। उसका व्यक्तिगत रिकॉर्ड? पांच अलग-अलग यात्राएं प्राप्त करने के लिए जो उसे वास्तव में चाहिए। भोजन नियोजन नहीं होता है और खाना पकाना नियमित रूप से विफल हो जाता है।
  • जीवन या तो पूरी गति से रहता है या एक मृत पड़ाव है। जब वह पूरी तरह से किसी समस्या से जूझती है, तो मुकदमा भावुक, केंद्रित और बहुत उत्पादक बन सकता है - ये उसके "सुपरवुमन मोमेंट्स" हैं। वे हमेशा के लिए नहीं रहते हैं लेकिन अपने कुछ बेहतरीन विचार प्रदान कर सकते हैं और सफलताओं।
  • जुगाली उसके अपने विचारों में समस्या हो सकती है। मुकदमा का विश्लेषण करना पसंद करता है और प्रतिबिंबित करता है कि वह फंस सकता है। इन समयों में, आगे बढ़ना मुश्किल हो सकता है क्योंकि वह अपने सिर में घूमते हुए सभी डेटा को संसाधित करती है।
  • पुश-बैक या चुनौतियों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील होना कभी-कभी काम में कठिनाई पैदा करता है।रिजेक्शन सेंसिटिव डिस्फोरिया (RSD) - गहन भावनात्मक दर्द और कथित या वास्तविक आलोचना के प्रति संवेदनशीलता - एडीएचडी के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। सही समर्थन के बिना, उसके आत्म-विश्वास को खटखटाया जाता है, उसका आत्म-सम्मान कम होता है, और उसकी उत्पादकता घटती है।

एडीएचडी कर्मचारियों का समर्थन करने के 11 तरीके और रोजगार रोडब्लॉक से बचें

तीन प्रतिशत आबादी में एडीएचडी है। संभावना है कि आप वर्तमान में ADHD के साथ किसी के साथ काम कर रहे हैं - भले ही वे औपचारिक रूप से निदान न करें। वहाँ बहुतायत है ADHD सफलता की कहानियाँ वहाँ से बाहर - रिचर्ड ब्रैनसन और will.i.am कुछ नाम करने के लिए। वास्तव में समावेशी कार्यस्थल के लाभों को पुनः प्राप्त करने के लिए, आपको कुछ समायोजन करने के लिए तैयार होना चाहिए। यहाँ कुछ तरीके हैं आकर्षित करने के लिए neurodiversity अपने कार्यस्थल पर और न्यूरोडाइवर्स कर्मचारियों के साथ काम करने में रोजगार की बाधाओं से बचें।

#1. एडीएचडी एक वास्तविक विकार है। वह सब जानें जो आप इसके बारे में कर सकते हैं।

#2. न्यूरोडाइवर्स हायरिंग प्रथाओं को प्रोत्साहित करें और एडीएचडी वाले उम्मीदवारों से उचित साक्षात्कार अनुरोध समायोजित करें जब वे एक भूमिका के लिए आवेदन करते हैं।

#3. तक पहुँच प्रदान करने पर विचार करें कोचिंग का सहारा एडीएचडी वाले कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर मदद लेने का एक तरीका देना।

#4. "समय बहिष्कार" की अनुमति दें ADHD के साथ कर्मचारियों को विराम देने और फिर से संगठित करने का अवसर देने के लिए।

#5. यह पहचानें कि टीम पीछे हटती है या लंबे समय तक, ऑफ-साइट मीटिंग एडीएचडी वाले लोगों के लिए बेहद तनावपूर्ण हो सकती है। शांत सोच और प्रतिबिंब के लिए बहुत सारे ब्रेक और पर्याप्त डाउनटाइम शेड्यूल करना सुनिश्चित करें।

#6. सकारात्मक तरीके से प्रतिक्रिया दें। संदर्भ प्रदान करना सुनिश्चित करें। ADHD के साथ कर्मचारियों को दिखाया जाना चाहिए हमेशा आगे बढ़ने का एक तरीका है। कभी भी किसी वर्ड डॉक्यूमेंट को चिह्नित न करें और उसे ईमेल से वापस करें। अपने इनपुट की व्याख्या करें और यह व्यक्ति में आपकी टिप्पणियों के माध्यम से बात करके क्यों मायने रखता है। आमने-सामने का संबंध महत्वपूर्ण है।

#7. एक हेल्पलाइन के रूप में उपयोग करने के लिए एक कर्मचारी के साथ अपना सेलफोन नंबर साझा करने पर विचार करें। एडीएचडी वाले लोग व्यक्तिगत सहायता से लाभान्वित होते हैं। उन्हें वेंट करने या आपके साथ कठिनाइयों के माध्यम से बात करने की अनुमति देने से कार्यस्थल की दुविधाओं को हाथ से निकलने से रोका जा सकता है।

#8. असंवेदनशील टिप्पणियों से बचें। कभी भी वाक्यांशों का उपयोग न करें जैसे "कड़ा""इतना संवेदनशील होना बंद करो। " एक कर्मचारी को "अभी इस पर ध्यान दें, "कृपालु ध्वनि कर सकता है। पूछनाक्या आज आपका ध्यान है?”भी एक बहुत बुरा विचार है।

#9. लिखित कार्य में मामूली त्रुटियों को स्वीकार करें। उन वर्तनी की गलतियों में दफन हो सकते हैं रत्न। आलोचना से बचें. इसके बजाय, सर्वश्रेष्ठ बिट्स लेने और उन्हें बढ़ाने का एक तरीका खोजें।

# 10..I उनकी भेद्यता की सराहना करते हैं। जब एडीएचडी वाले लोग पहली बार कुछ करते हैं, तो वे बहुत असुरक्षित और सामान्य से अधिक संवेदनशील महसूस कर सकते हैं।

#11. नहीं उन्हें शर्म करो भावुक होने के लिए। उन्हें आपके साथ एक परेशान समस्या के माध्यम से बात करने का मौका दें। यदि आप इसे थोड़ा समय देंगे तो यह हल हो जाएगा।

सू की एक मजेदार परिकल्पना है। वह कहती हैं कि एडीएचडी वाले वयस्क या तो रसोइया या सफाईकर्मी होते हैं, लेकिन दोनों कभी नहीं। मुकदमा खाना नहीं बना सकता है, लेकिन वह अपने घर की सफाई का आनंद लेती है और जानती है कि उसे कौन से उत्पादों की ज़रूरत है और खरीदारी करते समय उन्हें कभी न भूलें! वह अपने एडीएचडी दोस्तों से पूछ रही है कि वे क्या सोचते हैं और अब तक हर कोई समझौते में है। ADHD के साथ वयस्क या तो खाना पकाने या सफाई पसंद करते हैं, लेकिन दोनों नहीं!

कभी-कभी ADHD का कोहरा घना होता है, लेकिन अगर हम Sue जैसे कर्मचारियों को प्रतिबिंबित करने के लिए जगह बनाते हैं और ठीक है, रचनात्मक ऊर्जा और इनपुट जो वे हमारी टीमों में निवेश करेंगे और काम लायक होंगे इंतज़ार।

[इसे आगे पढ़ें: काम कैसे पूरा करें और फिर से विचलित होने से बचें]


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11 जून, 2020 को अपडेट किया गया

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